O guia completo de gestão financeira para PME: os cinco pilares, o diagnóstico de maturidade, o método da trilha dos 50 passos e os erros que mais custam caro a pequenas e médias empresas.
O termômetro da saúde financeira: o que é fluxo de caixa, por que empresa lucrativa quebra sem ele, a diferença para o lucro, os três tipos e o primeiro passo para começar a controlar.
O passo a passo do orçamento empresarial: projetar receitas, listar custos, definir investimentos e acompanhar o realizado versus o planejado.
Os KPIs que toda pequena e média empresa precisa acompanhar — margem de lucro, liquidez, endividamento, ponto de equilíbrio e giro de estoque — e como usá-los para decidir melhor.
Quatro rotinas que transformam o caixa reativo em caixa projetado, com conciliação diária, calendário de compromissos e projeção rolante de 13 semanas.
Como montar uma DRE gerencial que serve para decidir: separação de custos e despesas, margem de contribuição e leitura por centro de resultado.
O guia prático do fluxo de caixa para PME: a diferença entre lucro e dinheiro em conta, os cinco passos para montar o seu, como projetar os próximos meses e os erros que mais destroem o caixa.
Regime de caixa e regime de competência explicados de forma simples, com exemplo prático: o que cada demonstração responde e como usar as duas juntas para decidir melhor.
O método da projeção rolante: histórico de entradas e saídas, sazonalidade, cenários otimista/realista/pessimista e como usar a previsão para decidir.
O guia do DRE gerencial: para que serve, como ele difere do contábil, a estrutura linha por linha e como interpretar margem de contribuição, ponto de equilíbrio e custos fixos e variáveis.
O número que mostra se cada venda ajuda a pagar as contas: o que é, como calcular a margem de contribuição e como usá-la para precificar e decidir.
O número que todo empresário precisa saber: quanto a empresa precisa vender para começar a dar lucro — e os três tipos de ponto de equilíbrio.
A classificação que sustenta margem de contribuição e ponto de equilíbrio: o que são custos fixos e variáveis, como classificar cada gasto e como controlá-los.
O guia do planejamento tributário para PME: a diferença entre elisão e sonegação, os três regimes, estratégias legais de redução, o que muda com a reforma tributária e quando chamar um especialista.
As diferenças práticas entre os três regimes, como escolher o melhor para a sua empresa e quando vale a pena mudar de regime.
IBS e CBS explicados para PME: o calendário da transição, o impacto no Simples Nacional e os passos práticos para se preparar antes de 2033.
A diferença entre planejamento tributário e sonegação, as quatro frentes de economia legítima e o passo a passo para implementar na sua empresa sem risco fiscal.
O que muda no valor da empresa quando a gestão financeira está organizada, como funciona um processo de M&A na PME, como aumentar o valuation e o checklist de preparação para venda, captação ou sucessão.
Os principais métodos de valuation aplicados a PMEs — fluxo de caixa descontado, múltiplos de mercado e método patrimonial — e o papel da gestão financeira no valor da empresa.
Como planejar a transição da empresa — familiar, para sócios ou para terceiros — evitando os conflitos que fecham negócios de família.
Veja o método completo, a trilha de 50 passos, os entregáveis e os planos de assinatura.
