Diagnóstico de maturidade financeira
Antes de mudar processo, meça o ponto de partida. O diagnóstico mostra em qual dos cinco blocos sua empresa realmente está e evita meses resolvendo o problema errado.
Isso acontece na sua empresa?
- Você não sabe por onde começar a organizar o financeiro.
- Já tentou várias frentes ao mesmo tempo e nenhuma se sustentou.
- Relatórios existem, mas ninguém confia nos números.
- Falta uma ordem clara de prioridades para os próximos meses.
O que o diagnóstico avalia
A avaliação percorre os cinco blocos do método com peso igual e devolve o nível de maturidade em cada um, com as lacunas concretas encontradas.
- Tesouraria: contas, conciliação e fluxo de caixa.
- Contabilidade de custos: estrutura, rateio e margem.
- Contabilidade gerencial: DRE gerencial e centros de resultado.
- Operação: indicadores, governança da informação e temas tributários.
- Finanças estratégicas: valuation, captação e preparação para M&A.
O que você recebe ao final
O resultado não é uma nota solta: é o ponto de entrada na trilha de 50 passos, com a sequência recomendada para a sua situação.
Ponto de partida na trilha
A trilha não começa no passo 1 para todo mundo. Empresas com caixa já conciliado avançam direto para custos, e o diagnóstico é o que define isso.
Prioridades dos próximos 90 dias
Você sai com as frentes que dão mais resultado agora, na ordem em que devem ser atacadas — uma por vez.
O que fica com a sua empresa
- Nível de maturidade nos 5 blocos
- Lista das lacunas encontradas
- Ponto de entrada na trilha de 50 passos
- Prioridades para os próximos 90 dias
Tudo isso faz parte da trilha de 50 passos e dos entregáveis do método. Veja os planos e o investimento.
Dúvidas comuns sobre Diagnóstico de maturidade financeira
- Como acesso o diagnóstico?
- Você cria a conta, cadastra a empresa e assina o Norte50. O diagnóstico e a trilha de 50 passos ficam liberados na mesma assinatura, que pode ser cancelada quando quiser.
- Quanto tempo leva para responder?
- Em geral menos de trinta minutos, desde que você tenha em mãos informações básicas da operação e do financeiro.
- Preciso ter os números organizados antes?
- Não. O diagnóstico existe justamente para mapear o que falta. Responder com sinceridade vale mais que responder com número bonito.